Lois Allen Mission Statement
Vision:
Lois Allen Elementary School will be among the highest performing schools in the District and the nation as measured by student achievement data. This will be a vibrant, exciting, and successful community of learners. Students will leave us on track to graduation to become productive citizens in our global economy.
Mission:
Our success is measured by student learning and everyone plays a part:
Students will make at least one year's growth each year in mathematics and literacy and be on track to be at or above grade level by the end of their sixth grade year.
Teachers will deliver high quality, standards-based, differentiated instruction to all students.
Parents will understand their child's progress and partner with the school to support their child's learning.
Administrators will work hand in hand with all stakeholders to ensure that they have the tools that they need to achieve our goals.
Core Beliefs:
We value respect, collaboration, creativity, kindness, diversity, hard work, personal pursuit of knowledge and doing what is right for the child.
Vision:
Lois Allen Elementary School será una de las escuelas de mayor rendimiento en el distrito y la nación según los datos del rendimiento de los estudiantes. Esta será una comunidad brillante,emosionante , y exitosa de los estudiantes. Los estudiantes seguiran el camino a la graduacion para convertirse en ciudadanos productivos en nuestra economia global.
Misión:
Nuestro éxito se mide por el aprendizaje del estudiante y cada uno forma parte de ello:
Los estudiantes lograran el crecimiento de al menos un año en cada ciclo escolar en matemáticas y literatura y asi al final de su sexto grado escolar esten al nivel o sobrepasen el nivel academico
Los maestros lograrán intrucciones de alta calidad, basado en estándares e instrucción diferenciada para todos los estudiantes.
Los padres entenderán el progreso de sus hijos y colaboraran con la escuela para apoyar el aprendizaje de sus hijos. La Administracion de la escuela trabajará de la mano con el distrito para garantizar que tengan las herramientas que necesitan para alcanzar nuestras metas.
Creencias básicas:
Valoramos el respeto, la colaboración, la creatividad, la bondad, la diversidad, el trabajo duro, la búsqueda personal del conocimiento y el hacer lo que es correcto para el niño.
Program-at-a-glance
- 2 Pre K Sessions
- C.O.W. Bus Preschool Classes
- Full Day Kindergarten
- Grades PK-6
- Rigorous, relevant instruction in Reading, Mathematics, Science and Social Studies
- Free breakfast and lunch for ALL
- What is my child learning this week????
AB 46
April 2013
Dear WCSD Parents, Guardians, and Families,
The 2013 Legislative Session is currently underway in Carson City. As state legislators share their ideas and propose plans to make our communities a better place to live, education is certainly an important part of those conversations. The Washoe County School District actively engages in these discussions, informing state lawmakers about the achievements, progress,
and challenges in Washoe County schools and providing input to shape education policies that provide a high-quality education for every child.
One of the most critical issues for WCSD this legislative session surrounds capital projects, which is the planning, design, construction, and maintenance of our buildings. For years, the school district has administered a comprehensive capital projects improvement program. Funding for these critical projects was possible through a rollover bond measure approved in
2002 by Washoe County voters.
During the past ten years, WCSD has constructed and expanded schools, improved learning environments, revitalized older schools, taken care of school buildings by maintaining and repairing systems and equipment, and improving technology infrastructure. The District has consistently met or come in under budget on capital projects and completed projects on time
with minimal impact to the students’ learning environments.
Here is the issue we face today: the 2002 bond measure authorization expired in November 2012. This was the school district’s only major source of funding for capital projects. Without that source, we have no way to continue to pay for even the most critical maintenance at our schools (such as systems and structures that keep our students and classrooms safe, warm,
and dry). While the main funding source has expired, our schools and buildings still need to be maintained to keep them up and running. As we look at the projects that need to be completed, every school in our district has needs.
That is why WCSD has proposed Assembly Bill 46. This proposal would provide a sustainable funding solution for capital projects. AB 46 proposes to increase sales tax by ¼ percent in Washoe County and increase property tax in Washoe County by $0.05 per $100 of assessed value. According to UNR’s Center for Regional Studies, this would cost the average family an
estimated $8 per month.
AB 46 is not a “bells and whistles” bill. The funding would be used to continue to ensure school buildings are operational It would be used for projects that would repair and replace failing equipment, such as heating and ventilation systems, plumbing
and roofing. This legislation, if passed, would generate approximately $20 million each year for WCSD to continue to maintain its schools and tend to the highest-priority repair projects.
Our schools are in good shape because of all of the work we have put into them over the past ten years, and it is important that we continue to take care of that investment and provide a safe and effective learning environment in which children can focus on preparing for college and the 21st century workplace. If we do not find a sustainable solution to this issue, our schools may go without needed repairs and maintenance, and the District may be forced to redirect funds away from instruction to pay for major building system repairs. This would be a last resort, but a decision we may face if a solution is not found.
As you can see, this is a very important issue for Washoe County School District. It is always our goal to keep you informed about what is happening in our schools. We have set up a section of our website that is dedicated to this issue, and I encourage you to check it out and learn more about capital funding and AB46. Please visit http://washoecountyschools.org/community/legislative-sessions/capital_funding
Thank you for all that you do to support our students and their dreams!
Sincerely,
Pedro Martinez
Superintendent, Washoe County School District
AB 46
Abril del 2013
Estimados padres, guardianes y familias del WCSD,
La Sesión Legislativa del 2013 está en marcha en Carson City. A medida que los legisladores estatales comparten sus ideas y proponen planes para hacer de nuestras comunidades un mejor lugar para vivir, la educación es sin duda una parte importante de esas conversaciones. El Distrito Escolar del Condado de Washoe participa activamente en estos debates para informar a los legisladores estatales acerca de los logros, avances y desafíos en las escuelas del Condado de Washoe y proporcionar información para dar forma a las políticas educativas que ofrecen una educación de buena calidad para todos los niños.
Uno de los temas más críticos para el WCSD en esta sesión legislativa rodea a los proyectos capital, que es la planificación, diseño, construcción y mantenimiento de nuestros edificios. Durante años, el distrito escolar ha administrado un programa integral de mejoramiento de estos proyectos. La financiación de estos proyectos críticos fue posible a través de una emisión de bonos derenovación aprobado en el 2002 por los votantes del Condado de Washoe.
Durante los últimos diez años, el WCSD ha construido y expandido las escuelas, mejorado los ambientes de aprendizaje, ha remodelado las escuelas más antiguas, cuidado de los edificios escolares mediante el mantenimiento y reparación de sistemas y equipos, y ha mejorado la infraestructura tecnológica. El Distrito ha cumplido sistemáticamente o estado en por debajo del presupuesto en proyectos capital y proyectos terminados a tiempo con un impacto mínimo en el ambiente del aprendizaje de los estudiantes.
Aquí tenemos el problema con que hoy nos enfrentamos: la autorización de bonos de reinversión del 2002 venció en noviembre del 2012. Esta era la única financiación más importante del distrito escolar para proyectos capital. Sin esa fuente, no tenemos forma a continuar pagando para el mantenimiento hasta lo más crítico en nuestras escuelas (tales son, los sistemas y estructuras que mantienen a nuestros estudiantes y aulas seguros, cálidos y secos). Mientras que la principal fuente de fondos se ha vencido, nuestras escuelas y edificios aún deben ser mantenidos para estar al día y funcionando. Al mirar los proyectos que deben ser completados, todas las escuelas de nuestro distrito tienen necesidades.
Por esta razón el WCSD ha propuesto el Proyecto de Ley 46. Esta propuesta proporcionaría una solución sostenible de financiación para proyectos capital. AB 46 propone aumentar el impuesto a las ventas por ¼ por ciento en el Condado de Washoe y aumentar los impuestos a la propiedad en el Condado de Washoe por $0,05 por cada $100 de valor tasado. Según el Centro para Estudios Regionales de UNR, esto costaría a la familia promedio un estimado de $8 por mes.
AB 46 no es un Proyecto de Ley para gastos extras de "bombos y platillos". Los fondos que necesitamos se utilizarían para seguir garantizando que los edificios escolares estén en funcionamiento. Se utilizaría para proyectos de reparación y reemplazo de equipos con defectos, como por ejemplo los sistemas de calefacción y ventilación, plomería y techado. De ser aprobada esta legislación, generaría aproximadamente $20 millones cada año para que el WCSD siga manteniendo sus escuelas y atender a los proyectos de reparación de mayor necesidad con prioridad.
Nuestras escuelas están en buena forma mediante todo el trabajo que hemos puesto en ellos en los últimos diez años y es importante que continuemos cuidando de esa inversión y proporcionar un entorno de aprendizaje seguro y eficaz en el que los niños pueden concentrarse en la preparación para la Universidad y el lugar de trabajo del siglo XXI. Si no encontramos una solución sostenible a este problema, nuestras escuelas pueden ir sin mantenimiento y reparaciones necesarias, y el Distrito Escolar puede verse obligado a re-direccionar los fondos destinados para la instrucción para pagar reparaciones de edificios que necesitan mucha reparación. Esto sería un último recurso, pero una decisión que podríamos enfrentar si no se encuentra una solución.
Como pueden ver, este es un asunto muy importante para el Distrito Escolar del Condado de Washoe. Es siempre nuestro objetivo mantenerles informados sobre lo que está sucediendo en nuestras escuelas. Hemos creado una sección de nuestro sitio web que se dedica a este tema y les animo a comprobarlo y aprender más sobre fondos capital y AB 46.
Por favor visite
http://washoecountyschools.org/community/legislative-session/capital_funding.
¡Gracias por todo lo que hacen para apoyar a nuestros estudiantes y sus sueños! Atentamente,
Pedro Martinez
Superintendente,
Distrito Escolar del Condado de Washoe
A special thank you to our incredible Partner's in Education 
